日化配方网

  这种说法是不科学的，但是也不能说是错误的！“洗衣液活性物含量高与加盐增稠有关”的观点确实不科学，二者在洗衣液的配方体系中承担着完全不同的功能，不存在直接关联。  盐的增稠原理：表面活性剂在水中会形成“胶束”（类似微小的球状体），当加入盐（电解质）时，盐中的离子会压缩胶束的双电层，让胶束更容易聚集、堆叠，从而增加液体的黏度（即“增稠”）。  关键前提：盐的增稠效果仅依赖于体系中“表面活性剂的存在”，而非“表面活性剂的含量高低”——哪怕是活性物含量较低的洗衣液，只要加入足够的盐，也能达到较高的稠度； 反之，高活性物洗衣液若不添加盐，黏度也可能很低。

 在洗衣液行业，“清洁力与护衣性难平衡”“低温去重油效率低”“配方复配成本高”三大痛点，始终制约着产品竞争力升级——而我们的「微乳化洗衣液核心配方技术」，正以突破性解决方案，为企业打通技术壁垒，抢占市场高地！ 一、技术核心：3重配方协同，重构清洁逻辑微米级乳化体系：突破传统表面活性剂局限，将阴离子乳化剂与非离子助乳化剂复配，构建粒径仅0.1-1μm的“乳化因子集群”。相比普通配方，其油滴包裹效率提升幅度高，能快速渗透纤维间隙，将重油分子拆解为可溶于水的微小颗粒，即使15℃冷水环境，去油率效果更好。生物酶精准复配：配方中添加低温碱性蛋白酶与脂肪酶复合体系，与微乳化因子形成“清洁闭环”——乳化因子拆解重油后，生物酶同步分解蛋白类污渍（如汗渍、食物

 洗衣液的原料主要是AES、磺酸、6501、两性离子表活、CAB35这些常规原料，关于配方方面，互联网上有很多，但是商用需要谨慎！ 商用洗衣液配方需要购买，日化配方网收费3280元，持续免费更新，我们不提供免费配方，关于免费洗衣液配方，大家自己在网上搜索，都能找到，但是建议你，做产品销售，这些都不见得可以，能赚钱的配方，从来就没人免费给你！  ——这是日化行业的潜规则，也是现实。

  这款原料的添加量为0.5%~2%之间,添加过多会导致产品浑浊不透明,或者是分层的。过量会在水中形成胶束结构，影响体系透明性!  磺化琥珀酸二辛酯钠盐（SodiumDioctylSulfosuccinate，简称SDSS） 是一种常用的阴离子表面活性剂，具有良好的润湿性、乳化性、去污性和低泡性，广泛应用于洗衣液、洗洁精、工业清洗剂等产品中。  磺化琥珀酸二辛酯钠盐，这款原料其实并不建议大家在洗衣液产品当中添加使用。 一方面是因为价格不高，另外一方面如果掌握不好量会有一些副作用。超过溶解度或与体系不相容时，可能出现相分离！

  柠檬酸钠可以做洗衣液使用当做辅助添加剂是可以的。但是不能作为主要原料使用，有很多人想要代替磺酸钠，这是不现实。  磺酸钠和柠檬酸钠两者不是一回事儿，虽然都带有酸钠，但是他们的作用并不相同。我知道很多人在网上问,柠檬酸钠适合做洗衣液吗？其主要目的想要代替黄酸钠。  柠檬酸钠本身不是表面活性剂，不具备强力去污能力，不能替代洗衣液中的主要清洁成分（如AES、LAS、APG等）。

 还在为AES涨价愁眉不展？担心成本飙升挤压利润空间？现在，不用AES的洗衣液配方来了！ 我们以乙氧基和磺基为核心基底，搭配新型高效乳化剂，去油力直接拉满——不管是厨房重油污、衣物上的顽固污渍，都能快速瓦解，清洁力丝毫不受影响。更关键的是，配方完全不依赖AES，从此原料涨价波动与你无关，成本稳稳拿捏！ 但你知道，真正的技术价值远不止一张配方单。 花钱学技术，买的从来不是“一锤子买卖”的几张纸，而是应对市场变化的底气：原料涨价了，有人帮你调整配方控成本；市场需求变了，有人为你开发新配方抓商机。 就像我们日化配方网，始终紧盯原料价格波动和市场需求风向，随时为学员更新配方，让你永远站在成本优势和产品竞争力的前排。&

 聊日化配方，很多人觉得就是列个原料比例——A加多少、B放几克，简单得很。但真正能落地生产的配方，远不止这几行数字。   一个靠谱的日化配方，首先得算清“原料账”。不是随便把表面活性剂、螯合剂、增稠剂混在一起就行：比如选哪种非离子表面活性剂，既能保证去油污力，又比AES便宜10%？ 螯合剂加0.1%还是0.2%，能刚好锁住水中的钙镁离子，避免洗衣液分层？ 这些不是拍脑袋定的，是测了几十种原料组合，算过成本和效果的平衡账。再看“工艺账”。 同样的原料，搅拌温度差5℃，可能夏天就分层；均质时间少3分钟，冬天就容易结坨。 配方里得写清：水温升到多少度加主剂，搅拌多久加增稠剂，

 花几千买洗衣液配方，值吗？ 你买的从来不是那几张纸，是少走弯路的底气。 试产时分层、结坨？自己瞎试，倒掉几百斤料才找到问题；有技术支持，一张照片过去，当天就给解决方案——不耽误生产，不丢客户。 原料每年都在变：AES涨了、磺酸贵了，老配方扛不住？靠谱平台早替你测好了新原料，定期更新配方，成本稳得住，去污还不降。 这两年原料疯涨，为啥有人能把成本压到9毛一斤？因为技术团队早换了配方结构，不被高价原料牵着走。而你抱着老配方，只能眼睁睁看着利润缩水。 说到底，这钱买的是“兜底”：出问题有人扛，原料变了有人调，新趋势来了有人带。 比起自己试错亏的钱、耗的时间，这点投入，太值了。

 花钱学配方，买的从来不是那几张写着原料比例的纸——那只是表层的东西。真正值得的，是藏在配方背后的“隐性价值”，这些价值恰恰是新手做生产缺的，也是自己摸索***耗成本的。 比如，你按配方做了一批洗衣液，夏天放一周分层了，冬天低温结坨了，客户投诉“洗不干净”“香味刺鼻”——这时候手里只有一张配方纸，你知道问题出在增稠剂比例不对，还是原料批次差异？ 是搅拌时间不够，还是温度没控制好？自己试错可能要浪费几十公斤原料、耗上几天时间，***后未必能找到症结。但如果有靠谱的技术支持，一个电话就能定位问题： “换一种复合增稠剂试试”“搅拌时控制在45℃以下”——这才是花钱买的“即时止损能力”，让你不用在生产坎上卡壳，安心铺销售。&nb

 有人觉得小作坊生产洗衣液根本没法和大厂家比，说人家有市场、有规模，原料采购还能议价，优势一大把。这话吧，不能说全错，但也只说对了一半。 换个角度看，小作坊的生存之道，藏着不少大厂家学不来的本事。 先说说成本这事儿。大厂家确实家大业大，批量进原料能压价，可他们的“架子”也重啊。 厂房租金、大型设备折旧、一堆工人的工资，还有铺天盖地的广告费用，哪一样不要钱？ 小作坊就不一样了，很多都是老板自己既当工人又当送货员，人工成本直接省下一大块。而且个体经营有税收优惠，能合法合规地少缴税或免税，这可不是小数目。 更关键的是，小作坊大多本地生产、本地销售，不用花长途运输的钱，省下的油费、过路费都能算进利润里